Kaltrix
Preluarea unui produs abandonat de echipa anterioară: refacerea infrastructurii, teste, pipeline de livrare.
Kaltrix avea un produs SaaS lăsat în urmă de echipa anterioară: fără teste, fără pipeline de livrare, cu incidente de producție aproape săptămânale. Orice modificare mică putea pica întregul serviciu.
Am preluat codul existent, am adăugat teste pe fluxurile critice, am rescris infrastructura pe containere orchestrate și am pus un pipeline de livrare cu verificări automate înainte de fiecare deploy. Nimic din experiența utilizatorului final nu s-a schimbat vizibil — dar echipa a putut relua livrările fără să se mai teamă de fiecare release.
În 12 luni de la preluare, disponibilitatea serviciului a fost de 99,95%, iar echipa internă a preluat integral mentenanța.
Ai o problemă similară?
Hai să vorbim